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智慧城市的新型商業發展模式采用液晶觸摸一體機作為代言標識

 智慧城市的新型商業發展模式采用液晶觸摸一體機作為代言標識

好点的博彩平台 www.esylv.com 智慧城市的建設涵蓋了整個經濟、基礎設施和整個城市的發展,是一個很復雜的系統。液晶觸摸一體機在當前“智慧城市”高速發展的環境下,相關行業人士認為,“智慧城市”建設的商業模式主要有政府獨立投資建設和運營、政府運營商共同投資運營商建設和運營、政府投資委托運營商或第三方建設和運營、政府牽頭BOT模式、運營商/第三方獨立投資建設運營、聯合建設運營和公司化運營、廠商主推等多種建設模式。

 

首先,由政府自主推動“智慧城市”液晶觸摸一體機建設的商業模式,由于規劃涉及到城市建設的諸多方面,所以其最大特點則是有完整的“智慧城市”建設的規劃,且有明確的“智慧城市”建設的項目和時間表,是以政府為主導、市場運營為輔對整個城市進行高效的建設模式。行業不少人士認為,這種商業模式較為科學、全面,更有助于智慧城市的建設。

政府參與其中的典型案例,如美國德克薩斯的Corpus Christi市無線城市,以及“無線費城”。它的特征是由政府和運營商共同出資、共同擁有,日常建設和運營管理由運營商進行;優勢是,可以減輕政府財政壓力;劣勢是,面臨著產權難以界定、利用運營商網絡資源會產生糾紛等問題。

而政府投資,委托運營商/第三方建設、運營,如新加坡“智能國家2018”。它的特征是政府進行投資,并通過招標等方式委托一家或多家運營商建設和運營;優勢是,政府有絕對控制權,專業公司進行運營和維護;不足之處則是政府財政壓力較大,后續網絡的升級、運維等容易導致權責不明朗。

                

再如,政府牽頭,BOT(建設-經營-轉移)模式,如“無線臺北”;運營商/第三方獨立投資建設和運營,如上海市智慧虹橋商務區。聯合建設運營,如臺北市智慧園區。聯合公司化運營,如杭州市一卡通項目。等,雖各有千秋,但也尚有劣勢所在。但總的來說利于產業鏈良性運轉,只是多方合作,合作協調工作量大,在協調中必須達成共識才更利于智慧城市的建設與方案優勢得以發揮。

然而,由運營商推動下的”智慧城市”建設的商業模式,最大的特點是以運營商為主導來推動當地政府進行當地“智慧城市”的建設,而運營商推動“智慧城市”建設商業模式的最好優勢即是,能很好地建設“智慧城市”的智能管道和智能平臺,而其不足,即是由于受限于運營商業務的范圍,在某些運營商業務無法覆蓋的領域無法形成真正的智能化的建設。

此外,由廠商推動下智慧城市建設的商業模式,其最大的特點就是整個城市的智能化規劃設計中通常所設計的領域都比較少,定義也較狹小,在智慧城市的目標拆分與落地時,被落實為智慧醫療、智慧生產、智慧交通、智慧政府等比較大概念的行業應用。

而如今,智慧城市在飛速發展中也創新出了多種商業模式,良好的商業模式保障了智慧城市建設的資金運轉和順利進行。近幾年來,以上所列舉的幾種傳統模式的界限正在日漸模糊,而民間資本也越來越多地被允許甚至鼓勵介入其中。

智慧城市新型模式下的時代特征

智慧城市發展下的新型商業模式富有時代氣息的主要特征,首先表現在大數據的引擎上。智慧城市必須去建立一個智慧城市的信息交換模型,在這個模式上構建一體化的主數據、XML大數據、時空大數據、非結構化大數據處理引擎,其優點是有利于實現整個大數據一體化的管理和服務。


其次是實時信息的處理和分析。在互聯網時代我們大量的信息感知,感知出來的數據不能說只是把它存到數據庫再分析,要讓它像人一樣有神經的反應,當事件發生的時候馬上就能夠反應出來它的變化,實現實時信息的融合,實現多種信息之間能夠相互的協作。

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